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人力资源理念：让干实事的人得以发展

在具体的工作中激励以员工的实干业绩，对公司的贡献为导向，严格按照公司奖惩制度、绩效考核制度对干实事的员工进行肯定提升。

互补双赢

在具体的工作中激励以员工的实干业绩，对公司的贡献为导向，严格按照公司奖惩制度、绩效考核制度对干实事的员工进行肯定提升。

尊重沟通

人无完人，通过不同优势的互补，达到同事之间、员工和公司之间双赢。

品德为先

公司选人，用人首先注重品德，公司坚持选用并留用诚实正直，有社会责任感，爱国爱家等优秀品德的员工。